grizetka: (facepalm)
[personal profile] grizetka
Пригласили меня поучаствовать в контрольно-ревизионной проверке ТюменьГорТранса, чтобы воочию убедиться, что "контроль качества" проводится, а также и увидеть, как именно это делается. Работники КРО ТГТ поделились информацией, что проверки проводятся каждый день по графику, независимо от погодных условий, с 7 до 10 утра.

Сегодня погодные условия были крайне независимы: -17С и убийственная влажность. Начали с расчета пассажиропотока. В зависимости от удачного или неудачного остановочного пункта считают из газельки или прямо на остановке: смотрят, сколько людей вышло из автобуса, сколько зашло, сколько остались ждать дальше.

Затем проехались на двух автобусах. Обычно так тоже не делается – бригада (всего их в день работает от 10 до 12, по два человека каждая) едет до конечной, фиксируя нарушения и на конечной составляет акт-протокол, вручая водителю под роспись.

В первом же автобусе – наше самое "излюбленное" нарушение – необъявление остановок. Время полдевятого, зима, стекла замерзшие – а остановки не объявляют, догадайся сам, зашибись. Вадим Толчеев пояснил, что автоинформерами и системой GPS/ГЛОНАСС оборудованы все ТС, что каждую пятницу перевозчикам повторяют про необходимость оповещения об остановках. Только ситуация не меняется ни на грош – вот сколько я сама занимаюсь этим вопросом (с 22ноя), если вот 10% наберется таких поездок, когда мне объявляли остановку – считай, повезло. Хотя и надо-то включить аппарат при выходе на линию – система сама ловит координаты остановки! Штрафы ложатся на перевозчиков, перевозчики ноют – а водители как ездили левой пяткой, так и ездят.

В принципе, тот факт, знают водители о проверке или нет, не сильно влияет на качество обслуживания. Бригаду контроля в общем-то можно узнать – сегодня это были форменные тулупы, без логотипов, но все же, среди простых пассажиров в шубах выделялись. (Еще выделялись съемочной группой и начальником отдела контроля, но это опустим.) В салоне бригада предъявляет документы. Но на конечной все равно находится что предъявить, помимо корочек.
Составляют акт, беседуют с водителем – "остановки не объявлялись", "не заехал в карман, высаживал с проезжей", водитель отказывается подписывать акт и посылает на хер.
Вот так.
Начальник КРО улыбается "Ну это не значит, что нарушения останутся без последствий".
Конечно, не значит, – только сразу видно, что водителям и кондукторам в принципе похер, как было похер, так и останется.

И вот теперь внимание вопрос:
как обязать водителей заезжать в карман до упора, чтобы не создавать в хвосте пробку, если ему кнопку информера один раз нажать сложно? Чем мотивировать кондуктора, который видит проверку, знает, что траблы с автоинформером, но не трудится объявлять остановки – тем самым поклав болт как на свою з/п или премию, так и на благосостояние своего работодателя (перевозчика)? Что делать, если маршруты уже распределены даже насильственно на конкурсной основе, а водители все равно дерзят "скажите спасибо, что вообще сюда ездим"?
Что уж говорить об аккуратном вождении, без резких стартов, поворотов и тормозов?

В общем-то, неудивительно, что престиж профессии в глубокой заднице – если не уважать свою профессию и чужой комфорт, то и тебя никто уважать не будет. И тогда на новых галстуках разве что повеситься. Стыдоба.

on 2013-01-15 04:49 (UTC)
Posted by [identity profile] msv72.livejournal.com
улыбнуло про съемочную группу, вспомнилось"что-то отличало Штирлица от окружающих, то ли мужественный профиль, то ли парашют, волочившийся за спиной"
расстроило про водителей и кондукторов. Налицо - явные огрехи в системе мотивации вкупе со сложившейся культурой поведения. Систему мотивации менять имеет смысл, но надо копаться - почему перевозчик этого не делает. может, не такие уж и большие штрафы. может, воет только картинно на глазах у КРО ТГТ. может, не в курсе что есть эффективные схемы. может, с профсоюзом договоренность какая. или просто боится что схему поменяет и убегут все. тут надо знать про то, что есть целая сложившаяя практика и реальные методы работы с сопротивлением персонала изменениям (думаю неосознанно прям счас Антон и Андрей ими пользуются ;)).
плюс - повышение культуры.
того кто мне скажет, что у нас такой менталитет, и ниче не изменить, я пошлю в... в ВЗГСМ (где уже лет 10 внедряют позаимствованную у японцев ситстему контроля качества 6 Сигм, результат - повышение культуры работы, организованности и ввиду этого - рост эффективности производства). или - в Кардиоцентр, который тоже уже не первый год работает с повышением качества обслуживания и улучшением поведения персонала. Лично знаю идеологов повышения качества через работу с людьми и там и там. Герои, че.
откуда брать мотивацию и методы борьбы с сопротивлением введению новшеств, технологии повышения качества работы/культуры обслуживания? у нас и своих кулибиных как понятно из сказанного выше до жопы (что тюменских, что питерских, знаю и видела +результаты), но если хоцца - есть западный опыт и опыт более развитых росс регионов.

on 2013-01-16 08:13 (UTC)
Posted by [identity profile] bioplant.livejournal.com
Да, штрафы за такие дела 50-100 рублей. Их администрировать выходит дороже.

on 2013-01-15 05:02 (UTC)
Posted by [identity profile] odinoki-samuray.livejournal.com
И тут я скажу одну вещь: ничего не бедет этим водителям и этим подрядчикам. Но это следствие, а причина...
Не будет наказания, потому что штрафуют не контроллеры, с департамент. Контроллеры лишь составляют акты и рекомендуют применить штрафные санкции.
Департамент подписывает только 10% штрафов. Все просто: штрафуют только независимых перевозчиков. "Своих" же не штрафуют и штрафовать не будут.
Вот и вы попали на "своих" перевозчиков.
Ты же знаешь (догадываешься), как распределяются маршруты и как ПАТП выбирают себе субподрядчиков, да и как этим субподрядчикам отдаются на маршрутах хлебное время.
И мотивация водителей ПАТП отсутствует, ибо они премии не видели ни разу.

(frozen)

on 2013-01-15 05:29 (UTC)
Posted by (Anonymous)

Департамент подписывает только 10% штрафов. Все просто: штрафуют только независимых перевозчиков. "Своих" же не штрафуют и штрафовать не будут.

Ты же знаешь (догадываешься), как распределяются маршруты и как ПАТП выбирают себе субподрядчиков, да и как этим субподрядчикам отдаются на маршрутах хлебное время.

Откуда информация?

(frozen)

on 2013-01-15 10:08 (UTC)
Posted by [identity profile] grizetka.livejournal.com
Прежде чем задавать вопросы, подпишитесь - здесь не принято разговаривать с анонимами.

(frozen)

on 2013-01-15 11:06 (UTC)
Posted by (Anonymous)
Прежде чем задавать вопросы, подпишитесь - здесь не принято разговаривать с анонимами.
Хорошо, подписываюсь, Skilled Lemur.

on 2013-01-15 11:16 (UTC)
Posted by [identity profile] grizetka.livejournal.com
Это общеизвестный факт, только наивные еще верят, что все конкурсы проходят четко по бумажке. О, да камон, там такие бабки крутятся, уоторые просто грешно пропускать до конечного работника-водителя. И это, к слову, тоже общеизвестный факт.

on 2013-01-15 17:32 (UTC)
Posted by [identity profile] winnypuh.livejournal.com
Так говорить несерьезно. Если Вы можете поделиться какими-то известными фактами, то сделайте милость.

on 2013-01-15 16:51 (UTC)
Posted by [identity profile] msv72.livejournal.com
короче, надо не мотивацией заниматься а борьбой с коррупцией?

on 2013-01-15 16:58 (UTC)
Posted by [identity profile] grizetka.livejournal.com
"борьба с коррупцией" - это уже мифический мем. По-хорошему, все ломать и выстраивать заново, по положительному опыту, ты правильно пишешь, по проработанным схемам, только проработанным понимающими людьми, а не теми, кто завязан на славном нашем законе.
Одно было хорошо в конкурсе - что рейсы были распределены между перевозчиками. Но опять же водители внутри перевозчиков наверняка драли друг другу глотки за наваристые маршруты и отказывались от редких и маловостребованных. Произвол, Свет, произвол надо искоренять. И с коррупцией бороться. И мотивацией заниматься. Нужен комплексный подход - потому что проблема комплексная и huge, really huge, даже в масштабах нашего небольшого города. И она не уменьшается.

on 2013-01-15 17:04 (UTC)
Posted by [identity profile] odinoki-samuray.livejournal.com
1. нужно изменение схемы управления и контроля;
2. нормализация взаимоотношений водитель - перевозчик;
3. и только потом: новые галстуки, униформа и прочие причуды депутатского корпуса.

on 2013-01-16 08:16 (UTC)
Posted by [identity profile] bioplant.livejournal.com
Плюсану. После т.н. "транспортной реформы" водители резко оборзели, и-нет забит жалобами на них. Такое ощущение, что большие дяди наверху договорились по понятиям у кого какой маршрут и как отжимать с него деньги, а задача всех этих горячих линий - только лишь выпускать пар у населения. Ну может одного таджика уволят, для вида. Если сами кондукторы прямо говорят: да обзвонитесь в ваш департамент, нам похуй.

Profile

grizetka: (Default)
grizetka

February 2016

S M T W T F S
 123456
7891011 1213
14151617181920
21222324252627
2829     

Most Popular Tags

Style Credit

Expand Cut Tags

No cut tags
Page generated Fri, Mar. 20th, 2026 23:55
Powered by Dreamwidth Studios